通过吸纳社会人才和内部培养相结合，加快培养一批具有职业素养、创新精神、市场意识和经营管理以及解决实际问题能力的后备管理人才，为企业第二次飞越提供强有力的人才保障。
1是盘活各类人才。改善人才结构，培植与煅炼各类人才，使人才在产业结构、职业分工等各方面趋于合理。
2是培养实用人才。在现有人才存量中，挑选可造之才，加以重点培养，减少人力成本。
3是引进专业人才。针对企业经营管理和专业技术人才的需求，加大引进的力度，建立畅通的人才引进渠道。
4是留住核心人才。加强对核心人才的开发，加强对核心人才的再造，加强人才工作生活环境营造。