做产业工作的人，尤其是工信、发改等主管产业规划的部门，大多遇到过同样的难题：需要的数据，总要费一番周折才能拿到。

数据始终存在，难的是获取——问不出口，问不动，也等不起。

近日，灵犀产业派平台正式上线。产业派并非单一的招商工具，而是面向政府产业治理的底层中枢。

产业派要做的，是让政府摸清家底、把脉产业、精准施策这件事，重新变得简单。

区别于直接面向一线招商人员的“招商派”，产业云平台首先落地的是四项服务于宏观产业治理的基础能力。

产业图谱

一图看清区域产业家底与上下游结构

产业分析

实时把脉区域经济走势与产业运行态势

产业诊断

评估产业强弱环节，精准定位卡点与短板

稳商预警

聚焦落地企业风险监测，一屏统揽企业经营风险隐患，辅助政府开展精准扶持与监管

四项能力依次就位，区域产业运行的态势得以完整呈现。支撑这些能力运转的，是产业派扎实的底层体系：以覆盖产业链、工商、司法、经营、信用、知识产权、园区、投融资、能源、土地等全要素的商业数据库为底座，叠加企业综合评分、产业链查询、专利查询等可插拔组件，把分散的数据加工成可直接调用的能力模块，持续为产业图谱、产业分析、产业诊断、招商看板等上层应用输送数据来源。

AI问数，则进一步改变了数据的获取方式。说白了就是：你问，它答。

不用写代码，不用提工单，也不用翻旧档案。用大白话把问题说清楚，就能拿到一份能直接当报告用的回答。

背后，是通用智能体与专业智能体（如产业分析预测、产业链安全预警、就业形势智能分析等）在协同干活：理解问题、拆需求、调数据。几分钟，一份带图表、结论和建议的文档就出来了。

同一个“问”，精准对应政府产业治理的核心诉求：

PART.01   企业洞察：看清一家企业

（服务于企业培育与风险防范）

企业洞察回答"这是一家什么样的企业"。

它通常用于政府做专精特新、小巨人、独角兽等企业梯度培育时的初筛；或者评估区域重点企业的外迁风险、经营风险。

一次问完，拿到的是一套尽调框架：工商登记、经营财务、市场地位、司法风险、股权结构，最后给出风险评级与培育/引进建议。

PART.02   产业诊断：看准一个产业

（服务于工信/发改的规划与政策制定）

产业诊断回答：这个产业行不行。

它服务于编规划或修规划前摸家底；定年度产业策略前看强弱；政策落地后看有没有按预期走；跟先进地区对标时列差距清单。

提问分层递进：先问现状（规模、增速），再问结构（产业链谁强谁弱），接着问短板（卡点在哪，缺哪些关键企业），最后问方向（下一步重点培育什么）。

一轮问下来，形成一份产业体检报告：包含产业链拆解与强弱对比、短板环节和稀缺主体、政策、市场、技术、资金、合规五类风险逐项评级。诊断不能只描述现状，最后要落到“然后怎么办”。

PART.03   招商助手：招引一批项目

（服务于招商派的前端执行）

招商助手回答：招谁、向哪里招、怎么招。

它对应招商的几个关键节点：定年度招商计划，要一张目标清单；攻坚某个产业，要知道市面上有哪些合适的企业；外出招商、展会之前，要一份按优先级排好的目标库。

一次提问，得到的是一张招商作战图：目标企业名单和优先级，每家企业的适配分析和缺口判断，决策人和触达入口，策略匹配——政策工具和载体资源怎么组合，再加一份分阶段推进路线图。

招商助手把“招谁”这件事，从靠经验、靠人脉，变成靠数据、靠框架。名单之外，方法也一起给。

灵犀科技以产业大数据为底座、以AI智能为引擎，依托6600万+企业库、150亿+产业要素参数，覆盖200+产业链图谱、15000个产业节点，自研商业AI模型，累计获得200余项自主知识产权，构建“产业认知+AI精准招商+智能运营+生态协同”四位一体赋能体系，破解政府“产业家底不清、目标不准、对接不畅”痛点。

AI问数并非要替代人。 它替代的是找数、对数、整理报告的工时，把这些时间交还给判断、谈判与一线调研。在东城科创产业服务平台，AI将尽职调查报告初稿准备时间从3个工作日压缩至约3小时，政策触达率从30%提升至80%，企业申报材料准备时间下降约70%。

这也是灵犀对商业智能的理解：智能应当走出机房与代码，成为人人可用的基础设施。

从招商看板、产业图谱、产业分析、产业诊断，到今天的AI问数，灵犀产业派平台的能力版图已经完整。

产业工作的方式，也将由此改变：更多的问题被直接提出，更多的答案被即时交付。

产业派，问就会有答案。